QUÉ HICIMOS

Co-gestión de Políticas Públicas

  • San Marcos Sud: implementación del Control de Precios en coordinación con la Secretaría de Gobierno.
  • Marull: implementación de Control de Precios en coordinación con el Área de Producción y Empleo.
  • Marull: coordinación de la puesta en marcha de la sala ambulatoria para pacientes sospechosos de COVID-19 en coordinación con la Intendencia.
  • Marull: planificación estratégica del desarrollo productivo en coordinación con Intendencia y Área de Producción y Empleo.
  • Córdoba Capital: coordinación del operativo para la contención de personas en situación de calle con la Secretaría de Políticas Sociales.
  • Córdoba Capital: coordinación del operativo de identificación de personas en situación de riesgo alto ante la pandemia del covid-19 en la seccional V. Iniciativa articulada con la unidad ejecutora del programa Mayores en Red dependiente de la Provincia de Córdoba.
  • Córdoba Capital y Río Cuarto: gestión de 4 campañas de solidaridad inteligente para la obtención de alimentos a sectores carenciados y la reactivación gastronómica con secretaria de juventud de Río Cuarto y secretaría de turismo de Córdoba Capital.
  • Río Cuarto: gestión de la campaña de donaciones de abrigo para sectores carenciados con la Agencia Córdoba Joven.
  • Villa Fontana: gestión de las “Capacitaciones 4.0 en Economía del Conocimiento” impulsadas por el Ministerio de Desarrollo Productivo de Nación.

Capacitación Práctica en Gestión por Resultados

Las siguientes capacitaciones tuvieron como objetivo formar a funcionarios municipales en el modelo de gestión PM4R mediante el diseño minucioso de una política pública prioritaria para sus municipios. Todas las capacitaciones fueron articuladas con el IPCAM (Instituto de Capacitación Provincial) y la consultora Pulso Social.

  • Buchardo: capacitación en modelo de gestión PM4R y diseño de política pública para la generación de una cooperativa de Vivero.
  • Dean Funes: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la generación de un Circuito Integral de Turismo.
  • Malvinas Argentinas: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la generación de un circuito agroecológico sostenible.
  • Villa Allende: capacitación en modelo de gestión de PM4R y de política pública para la comercialización de la producción municipal de residuos verdes.
  • Santiago Temple: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la generación de un fondo municipal de obra pública.
  • San José de la Dormida: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la estandarización de los procesos de gestión y comunicación del municipio.
  • Salsipuedes: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la radicación de empresas especializadas en Economía del Conocimiento en el municipio.
  • Salsipuedes: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la obtención de financiamiento a los fines de ampliar y mejorar la Red de Agua del municipio.
  • Río Segundo: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para la digitalización del trámite de viviendas unipersonales.
  • Pilar: capacitación en modelo de gestión de PM4R y diseño de política pública para el fortalecimiento turístico. 

Voluntariado Profesional de Emergencia (VPE)

En el mes de marzo de 2020, cuando reinaba la incertidumbre producto del avance del Covid-19, pusimos nuestra institución al servicio de las necesidades de cada Municipio. ¿Qué hicimos? En el marco de una alianza estratégica con la Universidad Siglo 21, convocamos a estudiantes avanzados y egresado/as de todas las carreras universitarias a colaborar en la contención social y sanitaria de la Pandemia. Participaron 535 profesionales de 75 localidades diferentes, ofreciendo sus conocimientos y habilidades técnicas para colaborar con cada gobierno local.